European Commission welcomes Yemen’s accession to the World Trade Organisation

The 9th Ministerial Conference of the World Trade Organization (WTO) meeting in Bali (Indonesia) today finalised the negotiations on Yemen’s accession. Once its domestic ratification process will be completed, Yemen will become the 160th Member of the Organization.

The Ministerial Conference of the WTO, which is made up of all WTO Members, today approved the ‘accession package’ on the accession of Yemen, which ranges amongst the Least Developed Countries (LDCs) according to United Nations criteria. Taking account of its specific constraints, Yemen will benefit from a number of transitional periods. Guidelines to facilitate and streamline the accession of LDCs were approved by the WTO membership, which guided the negotiations with Yemen. This accession creates the conditions for an improved trade and investment environment and is an important step for the modernisation and stabilisation of the country.
Following the decision by the Ministerial Conference, Yemen now has 6 months to ratify its accession package. It will become the Organization’s 160th Member 30 days after the ratification date.

Background
Yemen applied for WTO membership in 2000. A number of legislative and institutional reforms have been carried out to prepare for accession and will continue in some sectors as agreed with WTO members.
In accordance with guidelines adopted by the WTO General Council on the accession of Least Developed Countries, WTO members have exercised restraint in seeking concessions and commitments. The average most-favoured-nation tariff rate applied on industrial goods is around 20% and on agricultural goods 26% of the price. Yemen’s schedule of specific commitments in services is satisfactory considering its LDC status. Yemen’s major trading partners are China and, to a lesser extent, the United Arab Emirates, India, Thailand and the EU. Yemen benefits from a duty-free quota-free access to the EU market under the Generalised System of Preference.

How to Have Fun At Work

Do you have fun at work?

If not, you must not be doing it right!

Glenn Livingston recently posted to his blog about why he felt the Work/Play attitude was a wrong way to look at things.

Of course I agree. I have a LOT of fun in my business, but I also had a few disagreements with his original post. So we emailed back and forth for several days about them.

We decided to get on the phone with each other and discuss what we felt the work/life balance meant to each of us….to you.

Would you like to…

- Have more fun while working
- Discover several fun and easy brainstorming exercises
- Find a few new techniques for improving your website conversions
- Learn how your personality affects your online business style
- Improve your business while enjoying your life.

If so, this 48 minute mp3 audio is exactly what you’re looking for. And it’s FREE.

We mention our sites in the audio, but don’t do any direct promotions. It’s simply here to help you have more fun at work.

Please note there is a clicking sound at the very beginning. That goes away pretty quickly (in about 20 to 25 seconds)…and we really start digging into the material after a few minutes.

Click the little play button below to play the audio or right click below and choose “Save Target As’ or “Save File As” depending on your browser.

Intel acquires two software firms

A multicore processor is defined as any chip with more than one processing core. Today, almost all Intel chips that go into laptops, desktops, and servers have at least two cores. The challenge for Intel is to make sure that applications take advantage of all the cores--so-called parallelism. This has historically presented a challenge for software programmers.

"The operating system does stuff for applications in parallel," Reinders said, referring to operating systems such as Windows. "But considering that we can produce more and more cores every year, to truly get the benefit of what the future holds, applications need to change. And most applications haven't changed," he said.

The goal is to facilitate the development of parallel programming. "How do we help software developers tackle parallel programming? Both companies had teams of experts that had been focused on this problem. So, they're kindred spirits," he said.

Writing about Cilk in a blog, Reinders said Intel sees "great opportunities for Cilk to integrate with our parallel tools...including Intel Parallel Studio." The firm's technology enables "mainstream programmers to develop multithreaded (or parallel) applications...Providing a smooth path to multicore for legacy (older) applications that otherwise cannot easily leverage the performance capabilities of multicore processors," according to Cilk's Web site. Original Cilk research was done at MIT.

荷李活短訊

【明報專訊】●《艷屍案中案》男星佐斯夏利前日凌晨因為腹痛，召救護車送院，需留院觀察，據報道，他去年在倫敦 演出舞台劇期間亦曾受腸胃病問題困擾。

●去年底超速駕駛被捕的《家多一支公》男星麥迪倫 ，前日承認控罪，被判罰828美元 。

●打入08年美國 10大票房第7位的《吸血新世紀》推出錄影帶亦大受歡迎，開賣8天創下560萬銷量紀錄，力壓2月面世的《荒失失奇兵》，成為今年的冠軍。

●一名時裝造型師及化妝師分別在周一入稟控告《芝加哥》女星Queen Latifah詐騙，聲稱她由05年7月至08年2月一直欠付薪水，合共達100萬美元。

●瑪麗嘉兒 日前到巴巴多斯慶祝生日，更與丈夫Nick Cannon在沙灘上享受日光浴，據聞Nick送了一條只有8周大的小狗給瑪麗嘉兒作生日禮物。

万科未开工已被政府订购 7亿预售款开发项目

楼盘还没开工 万科进账7亿

开国内利用政府预购房款开发项目先河，万科上海两待建土地收到巨额回款

中国经济网3月13日讯 近日，上海万科用两块还没有动工的土地，竟换来了政府部门逾7亿元的配套商品房预购款，这也让万科成为国内第一个利用政府预购房款开发项目的房地产商。

随着牛年春天的来到，以往那个在业界表现得格外活跃的王石似乎又回到人们视线的焦点。今年1月和2月，万科的销售业绩连续“涨停”，让王石一扫前期的抑郁心情。而通过万科上海公司的实践，军人出身的王石又成功实现“诺曼底登陆”，开辟了万科在国内住宅市场的“第二战场”。

空地换得7亿购房款

3月9日，万科公布了2008年的年报。在年报中，投资者惊奇地发现万科上海公司的两个项目没有开工，却收到了7亿多元的预售款。这两个项目一个名为“上海七街坊”，另一个名为“金色城市（D街坊）”，万科将两个项目列为存货中的“拟开发产品 ”，开工时间均是2009年的2月。

但是，万科年报的 “预收账款”一栏却显示，两个项目都已收到了预售款：金色城市收到3.36亿元，上海七街坊收到了近3.76亿元，两项相加收入超过7亿元。万科的执行副总裁王文金在11日的万科业绩网上说明会上作了解释：上海七街坊项目和上海金色城市项目的D街坊属于政府配套商品房，已经收到回款。

尚未开工的两个项目竟已被政府订购，有业内人士把这看作是王石和万科慈善事业的继续，认为万科在其中仅仅能收获微利。

也有人认为，万科造的虽然是配套商品房，但利润并不见得比开发普通商品房低。尤其是政府部门提供了预售款，极有效地降低了融资成本，降低了财务费用。万科是四两拨千金，以很低的投入就获得高收益。

不过，截至昨日记者发稿时，并未得到万科上海方面对此事的进一步解释。

拿地成本不低

在上海房地产业内，很多人并不十分看好上海七街坊和上海金色城市。事实上这两个项目都是万科上海公司在二手土地市场上购得。

上海七街坊购于2006年。当年的12月29日，万科以12.9亿元左右的价格收购了上海恒大房地产公司位于浦东三林地区的5个房地产项目，其中就包括上海七街坊。根据当时业内的计算，这5个项目的平均楼板价是3050元/平方米。

金色城市则是万科和复地联手在2007年的12月花费了24.3亿元购得的，万科占了这个项目60%的权益。当时，业内推算楼板价在6000元~7000元/平方米。

由于两幅土地均购自二手市场，万科还需要为这些土地支付高额的土地增值税，所以上述楼板价并不代表万科真实的拿地成本。因此有分析师觉得万科的上述两个项目的利润不高，甚至有可能亏本。

上述猜测是否属实，暂时还无法确认。不过，万科的确延迟了原来的销售时间，本来去年年中推出销售的金色城市，并没有在大降价的时间里销售，而是推后到了今年。

大赚还是微利 业内有分歧

虽然上述两项目未动工就已卖掉大部分房源，但这笔买卖是赚还是赔，却是一个不为人知的秘密。

据万科2008年年报显示，上海七街坊被政府收购了项目总建面的90%，预售收入是3.76 亿元。再根据万科收购上海恒大地产时的公告资料，上海七街坊的总建筑面积是133350平方米。据此计算，上海七街坊每平方米的售价仅3100多元，万科每平方米的利润看似只有80多元。

不过，中原地产的分析师许萌说，政府收购在建工程，通常不会一次性全额付清。现在万科上海公司所获得的3亿多元预售款应该仅是订金。不过她也认为政府收购的代价应该不高，万科很可能只获得微利。

易居中国的分析师薛建雄则进一步透露，虽然以前上海的配套商品房收购价格不高，只有5000元~6000元/平方米，但近期这一价格却已经大幅提高。最新的一个成交案例是宝山某普通商品房以13000元/平方米的价格被收购作配套商品房。

由于收购价格未知，万科通过本次销售究竟能获利多少还无人知晓，但地产业内还是对王石万分艳羡。一位不愿透露姓名的地产分析师说，万科的房子还没有开工，就有政府部门抢先付钱预购，这让它的融资成本可大大降低，还能降低市场风险，可以说是一举两得。

此外，万科的年报显示，上海七街坊的期初投资余额是1.46亿元，期末是4.03亿元；金色城市的期初投资余额是零，期末则增长至7.18亿元。上述分析师人士因此认为，万科通过这两个项目的销售，应当获得不菲的收益。

商业竞技场上的金牌法则

商业竞技场上的金牌法则

八月，奥运盛会将拉开帷幕。各路体育健儿正陆续到达北京，媒体们纷纷前去探营，披露体育健将们的训练场景和秘密武器。我们不禁想到，如果把全球商业的竞争看作是一场经济奥运会的话，那些“金牌”企业又有什么样的制胜秘诀呢？

本期杂志中，《要股东，也要员工》这篇文章正好与这个问题相关。这是一个基于全球范围内23个优秀公司的研究。这些企业的共同特点是公司对员工有承诺，员工对公司也有承诺，双方都努力兑现这些承诺，而且公司最终都取得了骄人的业绩。对这些公司的筛选过程是非常苛刻的。研究小组阅览各种学术报告、商学院案例和媒体报道，研读各公司的公告，还对国际学术圈子里的人及行业内的咨询顾问进行了访谈。只有那些被多个信息来源证实是高承诺的公司，才能进入研究名单。然后，研究小组核实它们的财务数据，不断筛选，只留下那些在CEO任职期间业绩远远超越同行的公司。最后，他们对这23家公司的CEO进行了访谈。

继续阅读


研究发现，在今天竞争激烈的全球市场中，将承诺建立在员工的终身雇用、伦理和文化相似性之上的那种老套路已经远远不够了。因此，这些“金牌”企业必须要制定一个能够引起员工们共鸣的共同目标，其核心是三重承诺：公司将帮助员工创建一个更为美好的世界；实现令员工们感觉自豪的业绩；为员工们提供个人成长的空间。

这些企业也在不断变革，甚至也会有裁员，但是企业领导人说服了员工一起迎接挑战，取得更好的业绩，也信守了对员工的承诺。他们的主要策略是：第一，以开放的态度接受不加粉饰的事实，获得了公司上下的信任。第二，与员工打成一片、直接交流。第三，取得员工信任之后，这些CEO们能够推动员工围绕一个焦点议事日程展开工作。第四，虽然每一位高管的个性都很强势，但是，他们也都意识到：只有组建一个目标一致、全力投入的高管团队，他们才能获得成功。

这些法则看上去简单明了，要做到却是很难。比如，前一段时间“新劳动法”实施之后，很多国内企业的第一反应是站在员工的对立面，去想如何规避法律，把员工当作“刁民”来防范，破坏了公司与员工之间的承诺，这样的企业如何能够走远？

略有遗憾的是，这个调研中没有中国企业。因为我们的企业在市场经济环境中运作的时间并不长，走向全球的企业群体总体规模还比较小，还没有足够的影响力。但是，当我们看到，70多年前，刘长春孤独一人去参加奥运会颗粒无收；今天，中国能够主办奥运会，并且成为金牌大户。我们就有理由相信，经过中国企业的拼搏，将来必定有众多的中国企业能够在全球经济的奥运会中赢得金牌。

中国企业，加油！

香港政府档案处

政府档案处在管理香港特别行政区政府资料记录方面，发挥重要的作用。本处负责为政府建立一套档案管理及保存制度，以便各局和部门能按各自的目的管理资讯资源。在科技发展一日千里的今天，负责上述工作对本处人员来说，极具挑战性。这项工作既有利于政府现时的顺利运作，亦可为政府日后鉴别和保存具历史价值的档案。

政府档案处由档案系统发展组、档案管理及行政组、档案保存及修复服务组及历史档案馆组成。历史档案馆负责搜罗本港的历史档案，并供公众查阅。该馆珍藏了丰富的历史文献，包括文件、照片、电影、海报及其他可追溯香港管治和发展过程的档案。该馆的藏品可供阅览，但必须遵守某些规则，使档案受到保护。

位于九龙观塘翠屏道13号的香港历史档案大楼于一九九七年启用，是全港第一座专门为收藏历史档案而兴建的大楼。大楼的建造和设备符合有关保存具历史价值档案的国际标准，并设有环境舒适的大型档案查阅室、展览厅及阅览室，供公众使用。阅览室装设有多部电脑，方便市民查阅本处收藏的大量历史档案。香江往昔，尽在此中--欢迎莅临参观，与我们一起抚今追昔。